为了提高干部职工的政治业务素质，使我乡干部职工在德、才等方面得到全面的发展，在今年年度考核工作中，群峰乡主要从“实、评、审”上下功夫，取得了较好的效果。

一是在实字上下功夫。具体表现在三个落实：①组织领导落实。该乡成立了以乡党委书记任组长，乡长、人大主席、纪委书记和组织委员为成员的考核工作领导小组，下设办公室，由乡组织委员具体负责，并制定了考核工作实施方案。②抓平时考核落实。为给年度考核提供依据，在平时工作中，结合办公室的外出登记和每天考勤登记，考核领导小组按季度、半年、年末分阶段进行检查和考核。③个人工作总结落实。考核工作领导小组布置安排大家如实根据自己一年来工作、生活学习情况，从德、能、勤、绩四个方面全面结合并上缴书面总结材料。

二是在评字上下功夫。在考核工作中实行领导与一般干部评价相结合、定性与定量相结合、平时与年度相结合、年度考核与目标管理岗位责任制相结合、民主测评与综合评价相结合。在评比工作中，该乡严格执行相关考核程序，使考核工作真正做到了公正、公平、公开。

三是对考核对象进行严格审查。在民主测评结果基础上，该乡采取全年出勤情况及本人平时工作表现情况相结合的方式进行了严格审查、认定。